人勤春来早，奋斗正当时。日前，公司若羌项目部动员项目上下统一思想，靠前服务，力争上游，全面推进工程建设，吹响“冲锋号”。

适百里者宿舂粮。项目部结合年度任务节点，细化节点工期，清单式梳理各项工作任务，绘制“作战图”，排出任务书，定出时间表，为科学有序推进施工提供了坚实基础。一是在人员资质、合同管理、阶段性资料方面，从档案管理要求出发，整合归类、实时更新、备案成册；二是在质量管理体系、进度计划编排、施工技术方案方面，以建设工程管理条例为依据，结合实际、导向明确、锚定节点、科学编制；三是在人员进场三级教育、持证上岗、事故案例警示培训方面，严格规范，及时记录，紧绷安全防范意识，从严从细抓好安全生产，始终贯彻“不安全，不生产”的全员安全理念；四是在现场安全警示标示、临边护栏布设、临时施工用电方面，抓牢安全文明施工，标准化管理约束，台账式留痕检查。

箭已上弦，凝心聚力。项目部建设热潮已经掀起，有序快干、开局争先的氛围浓厚，全体人员铆足干劲出实招、想对策，为建设高水平履约、精细化管理、优品质工程而奋进争优。